ファッションの力を通じて社会課題を解決するために【完了インタビュー】

ファッション産業で社会課題を解決するために

  

佐野：DEAR MEが行っている活動は大きく分けて3つあります。

まず、2015年にフィリピンの貧困地区で暮らす子どもたちと共に夢を描くことを目的として始めたファッションショーです。2023年の現在に至るまでに計9回開催されています。

2つ目が、2023年2月より新たに開校したファッションスクールcoxco Labです。coxco Labは職業訓練校で、フィリピンに住む若者が縫製の技術やデザインについて学べるようになっています。

そして最後に、日本国内で企業と消費者が共に社会課題について学び、その解決を目指す「タイムレスワースプロジェクト」に取り組んでいます。国内のZ世代をターゲットに据え、国内企業と社会課題の解決につながる商品開発を行ったり、消費者教育につながるトークショーなどを実施したりしています。

小村：まず、私たちDEAR MEメンバーはファッションの力を信じていて、ファッションの力を通じて社会をよくしたいという強い想いをコアに持っています。加えて、フィリピンの貧困地区の子どもたちを「支援する」のではなく私たちも「共に体験して共に創る」こと、生まれた環境に関わらず誰もが夢を描きその夢に向かって努力できるようにすることが大切だという考えがあり、それらを実現させるために「ランウェイで上を向いて夢を描くファッションショー」という構想に至りました。さらにファッションショーを継続するなかで、ファッションショーが終わると貧困地区での生活に戻らなくてはいけない子どもたちを目の当たりにした経験が、「夢に向かって努力し続けられる場所としてのファッションスクールcoxco Lab」の設立につながっています。

ファッション業界以外も巻き込んだ仲間づくりにつながったTANZAQ

小村：かねてから、DEAR MEの活動の背景にあるフィリピンの貧困問題やファッション産業が地球に与える影響などについて、より多くの人に知ってもらいたいとSNSやメディアなどで積極的に発信をしてきました。しかし一方で、自分たちの発信する情報になかなか付加価値を付けられていないという課題意識がありました。そのタイミングでTANZAQを知り、団体の情報発信に「企業との共創」という経済的な価値を付加することで非営利法人として持続的な活動ができるようになるのではないかと考え、応募に至りました。

特にフィリピンの貧困問題の本質的な解決に向けては、継続的に活動し続けることが最重要だと常々感じています。そのために持続的な活動基盤が求められているにもかかわらず、非営利法人であるがゆえに収入が乏しく、一時的な寄付金頼りで資金的に苦労することが多々ありました。その解決策としても、そしてDEAR MEの活動に価値を見出して共創していただける団体や企業を探すための手段としても、TANZAQに参加することはプラスになると考えました。

小村：Yogiboさんの広告活動を通して団体を知ってもらう機会が増え、仲間集めをする良いきっかけになりました。ファッション関連の企業ではないYogiboさんがスポンサーとなってくださったことで、ファッション業界以外の企業の方々にも「うちにも何かできることがあるかもしれない」と考えていただけるようになりました。フィリピンの貧困問題を解決するためにはいろんな企業や個人の力が欠かせないなかで、このようにファッション業界以外にも仲間が増えたことは非常に大きな成果だと感じています。

また、誰でも知っているブランドであるYogiboさんがスポンサーとして付いてくださったことで、団体の信頼度の高まりも実感しました。

SNS発信と向き合うことで得たコンテンツの奥行き

佐野：Yogiboロゴ入りのオリジナルTシャツの着用と、ファッションショーのパネルへのロゴ掲載は、実施してよかったと感じています。DEAR MEではエンゲージメントの高いメンバーの写真をSNSに投稿することが多く、そのためTシャツやパネルはYogiboさんのロゴの効果的な露出につなげることができました。

DEAR MEのInstagramアカウントは元々ファンが多い媒体だったのですが、この度団体の発信力をさらに高めるためTikTokアカウントの開設に挑戦しました。初めての挑戦のなかでバズる投稿を創出できたのは、団体としてもいい成功体験となりました。身近な知人友人などの反応が耳に入り、TikTokが確実な新規ファンの獲得につながったことも実感しています。

佐野：DEAR MEとしてのSNS発信のなかにスポンサーであるYogiboさんのロゴなどをどう組み込むか、当初は苦労しました。ベンチマークとなるアカウントを探したり、自分たちの強みと時流を掛け合わせた投稿になるようメンバーで話し合ったり、TANZAQ期間中は今まで以上にSNSと向き合いました。

小村：TANZAQ参加前からSNS発信には自信があったものの、発信したコンテンツのimp数などの管理をしたり、数値目標を立ててそれを目指したりという経験がなかったので、当初はなかなか目標imp数を達成できず苦労しました。しかし、不慣れながらも数字を追いながら投稿を分析したのはとてもいい経験となり、今では発信力やZ世代への影響力などの価値を数値として把握できるようになりました。

また、メンバーが誠実にSNSに向き合ったことにより、コンテンツに厚みが出てきたと感じています。今までファッションショーの事後報告だけだった投稿が、広告活動の一環で投稿数を増やすためにイベントを創り上げていくプロセスなども発信するようになり、それが新たなファンの獲得にもつながりました。

今後の活動について

小村：今年2023年はファッションスクールcoxco Labを新たに設立し、これまでファッションショーの開催だけでは難しかった「描いた夢に向かって努力できる環境づくり」を進めています。そのスクールで教育機会を提供し、さらに卒業後の雇用を創出することで持続的に貧困問題を解決する仕組みづくりに挑戦することがDEAR MEとしての当面の大きな目標です。
スクールでは、生徒一人ひとりのバックグラウンドに向き合うことに特に力を入れています。初年度の入学者は10名と決して大人数ではありませんが、その10名全員がファッションの基礎知識を身につけ、卒業後に大好きなファッション業界で仕事ができるような環境づくりに注力したいと考えています。

そのためには、持続的にお金を生み出す仕組みづくりが欠かせません。これはDEAR MEだけで実現できるものではないので、多くの企業さんと連携しながら創りあげていく必要があると感じています。

また、coxco Labはファッションスクールではありながら、ファッションに閉じず、SDGsや環境保護、性に関する教育にも力を入れようとしています。TANZAQを機に道が開けたように、今後もファッション業界に固執せず、SDGsや環境、性教育に力を入れている企業へも積極的にアプローチができればと考えています。

中長期的には、coxco Labに美容コースや工場用の縫製コースを開設したり、DEAR MEの代表西側が設立したアパレルブランド「co×co」のフィリピン工場を設立して団体内でも雇用ができるようにすることを目指しています。